Poles IT- und Prozessberatungs GmbH

Materialfluss, Bestandsführung, Lagerverwaltung

Beratungsansatz

wir über uns

• Nach dem Informatikstudium blicken wir nun auf 25 Jahre praktische Erfahrung in allen logistischen Prozessen vor Ort, sowie der IT im Hintergrund (SAP-ERP) zurück. Viele erfogreich abgeschlossene nationale und internationale Projekte belegen dies.

• Unsere Kunden nutzen unsere Kompetenzen der integrierten Prozess- und IT-Beratung in den Bereichen Supply Chain Management, Logistikmanagement, Einkauf, Produktion und Versand.

Prozessentwicklung

• Das Verständnis und die Nutzung neuer Prozesse wird in Ihrem Unternehmen nicht von selbst entstehen. In die Entwicklung neuer Prozesse müssen alle betroffenen Fachbereiche integriert sein und nicht nur jene, die durch die Neuentwicklung der Prozesse einen Nutzen haben. Dementsprechend ist die Kosten Nutzen Analyse nicht nur bei dem auftraggebenden Fachbereich durchzuführen, sondern bei allen betroffenen Fachbereichen.

• Der richtige Ansatz, zwischen neuen Prozessen und der Integration in Ihre bestehenden IT-Systeme, stellt in jedem Projekt eine goße, neue Herausforderung dar.

• Nicht jedes Projekt darf dauerhaft IT-Rescourcen binden, aber ebensowenig darf nach jedem Go-Live die Zahl umzusetzender Aufgaben in den logistischen Fachbereichen wachsen.

Change Management

• Auch diejenigen Mitarbeiter, die für die Erfassung von Daten verantwortlich sind, müssen in Ihren Projekten "mitgenommen" werden. Nur dann werden Sie Bestandsprobleme in den Griff bekommen.

Wir unterstützen Sie gerne in Ihren Projekten ....